培训内容:
《营业厅店长服务营销管理能力提升训练营》
培训内容:
跨越裂谷:面向3G的全业务营销策划与运作
培训内容:
讨论:为什么麻将执行力强?
企业的执行力现状
执行不力的10大症状
为什么企业执行力缺失的十二种表现
培训内容:
课程名称:医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力的打造
课程特色:从动作到理念
讲师:朱华
时间:2天/12小时
培训内容:
销售强,企业强。销售人员强,则销售强! 可是,在实际工作中,你的团队是否存在以下现象?
Ø 人员流动大,优秀人才留不住 ;不该走的都走了,该走的一个没少;
Ø 营销人员缺乏积极心态,能动性差,执行不到位
培训内容:
、界定企业竞争者
由窄到宽的角度来界定,企业的竞争对手可分为以下几个层次:
把同一行业以相似的价格向相同的顾客提供相同的产品的企业视为品牌竞争者(这是狭义的竞争者,品处于几乎是区别产品的唯一因素);
培训内容:
从15岁赚到500万美元看营销
2. 说文解字说营销
3. 树立全新观念做好大客户经理
第一单元:公司业务室银行竞争的主战场
培训内容:
企业就是一个组织
2、 企业的三要素:商流、物流、信息流
3、 管理的本质就是提高效能、效率
培训内容:
认识渠道
2、 渠道的作用与功能
3、 直销渠道与分销渠道
培训内容:
世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。
职业化的团队由职业化的个人组成。提升个人的执行力和组织的沟通力,就是提升团队的职业力!