培训内容:
理解在企业推行 5S 的重要性
掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象,提高员工的归属感
培训内容:
理解在企业推行 6S 的重要性
掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行 6S 的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象,提高员工的归属感
培训内容:
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
培训内容:
影响设备效率的八大损失
潜在缺陷、自主保养、计划保养
培训内容:
一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程。
课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
培训内容:
此课程能够让一线管理人员按照一套简单使用的程序分析和改善现有的操作,不但能够发现问题还能够解决问题,已达到把工作做的更快、更好、更舒适的改善目标。