培训内容:
所有的起点从认识沟通开始,对沟通的本质的把握,将会是大幅度的提升学员的沟通能力,并让学员了解在不同的情景下的沟通方法和技巧,并有效处理沟通中可能出现的各自冲突。最后还要学员明白快乐工作对沟通的影响力和重大意义,真正让学员期待的成果发生。
培训内容:
领导的整个过程就像是艺术,是什么在发挥效用,很难一下子感觉清楚,需要不断的磨砺、感悟与修炼。本课程从最本质的根源出发,多个不同的角度和维度,对领导过程及领导力做剖析,帮助学员重塑、优化、提升领导力。更重要的是让学员自己找到自己的领导力成长之路。
培训内容:
在众多教练技术中,以GROW教练模型的适用最为企业欢迎,在联想Lenovo集团,GROW企业教练技术成为所有层级管理人员的必修课。
培训内容:
1、了解什么是执行力
2、解除企业执行力无“力”的三大障碍
3、跳出执行的思维陷阱
4、放下限制执行的信念包袱
5、提升影响个人执行的六大能力
培训内容:
本课程就是专门针对如何切实有效的提升经理人情商而设计的,学员将深入系统全面的学习四个维度下九大情商主题,并学习每一个主题下有效的自我操练方法,让学员在工作和生活的每个当下运用并实时提升情商,以期在工作和生活中真正如鱼得水,轻而易举取得全方位的成功。
培训内容:
本课程秉承时代精神,带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!
培训内容:
依靠企业的制度之外,持之以恒的员工培训是非常重要的手段。让员工养成良好的工作习惯,更好地完成本职工作,在提升员工能力和素养的同时,也为企业的发展作出贡献,这正体现了企业与员工是合作伙伴的关系。