培训内容:
以典型项目案例为主线全程贯穿�执钅抗芾硎笾读煊颍晒芾怼⒎段Ч芾怼⑹奔涔芾怼⒎延霉芾怼⒐低ü芾怼⒎缦展芾怼⒉晒汗芾砗透上等斯芾恚┖臀甯鱿钅抗芾砉蹋ㄆ舳⒓苹�执行、控制、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
培训内容:
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；
学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；
提高学员自身执行力，加强结果导向意识；
打造一支训练有素的高效执行力团队。
培训内容:
通过本课程的学习，将使我们的中层主管在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。
培训内容:
课程以一个完整的项目沙盘案例为主线，全程贯穿�执钅抗芾硎笾读煊颍晒芾怼⒎段Ч芾怼⑹奔涔芾怼⒎延霉芾怼⒐低ü芾怼⒎缦展芾怼⒉晒汗芾砗透上等斯芾恚┖臀甯鱿钅抗芾砉蹋ㄆ舳⒓苹�执行、控制、收尾），详尽阐述各种项目管理方法在实际项目中的具体应用。
培训内容:
一、破解当前战略方面的难题，将战略层面的思路转换到战术层面。
二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接，学习战略执行中如何能减少错误，发现问题如何适时调整，提升执行中的协调问题，培养战略管控能力。
培训内容:
对于执行，除了谈制度与文化之外，管理者个人有哪些可以做；在组织大环境难改变的情况下，我们个人又可以带来哪些变化。
