培训内容:
该课程把领导力提炼为六个方面即:学习力、洞察力、决断力、教练力、感召力、执行力,把领导力的方方面面都概括进去了。课程从人性的角度出发,深入阐述了魅力领导力的基本要素,有些观点发人深省,深得学员认可和赞赏。
培训内容:
企业要想走向正规化和持续化,首当其冲的就是员工的职业心态、职业精神的建立,其次才是职业技能的训练和提高。
培训内容:
作为团队的领导者,怎样才能在团队中树立威信,让团队成员紧密的团结一起,创造卓越的绩效?在我们的企业管理的过程中,企业最欠缺的是什么?
培训内容:
从认识沟通到深刻理解魅力沟通的重要性,帮助员工提高和改善沟通习惯
賰握高效沟通原则和常规沟通技巧
蛰解管理沟通的定义和重要性
培训内容:
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作
培训内容:
在中国的百万企业内训师和职业讲师中,不断提高讲课功力是让客户爱上培训师的捷径。锤炼授课内容,升级授课方法
培训内容:
摈弃理论化的泛泛而谈,实战角度,实操动作,实际效果明确中层干部的角色定位和心态定位
培训内容:
企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果,沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力
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史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),影响人类思想的新智慧学家,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”
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在我们的企业管理的过程中,决定企业企业成功的要素很多。其中,战略、人员与运营流程就是最核心的三个决定性要素。