培训内容:
作为企业文化的建设和传播人员,应该肩负何种职责,如何营造企业文化,说服员工接受企业理念,将是他们必备的技巧。本课程专门针对企业文化和传播的工作人员,详细讲授和训练他们如何企业文化的传播,并使文化真正落地。
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其中人是一切的关键,人作为企业的一种资本,企业家应如何将人高效的运转起来以实现无为而治。本课程将告诉企业家如何通过“一个理念,一套机制,一套领导方法“来带出一支团队,实现企业自动化运转。
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本课程是领袖人才训练计划的核心课程,专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学,采用行动学习法,
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本课程根据讲师4年来的精心研究,与60,70后深度对比,凝练在企业中的工作实践以及对于各类企业、事业单位的咨询中的管理经验,着重解决管理者如何进行特色的85,90后管理。
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调动全员积极性,使全体员工想干,成为企业领导具体领导能力的体现。本课程将从三个独特的视角来阐述作为管理者如何从三个根本方面经营好人
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执行与员工的思想意识有关,因为执行将会最终落到具体每个人,那么每个人对于执行的心态意识将是他执行好坏的先决条件。