培训内容:
品质是企业的生命线;品质是价值与尊严的起点;品质是免费的,不仅免费,还是不折不扣的摇钱树。大部分企业的品质成本在20%左右,多数企业的利润率不到10%,追求零缺陷,就是延续企业生命、维护企业尊严、为企业创造价值
培训内容:
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 5.成为一流的生产现场管理者。
培训内容:
了解5S与工厂主要KPI之间的关系
了解推进5S活动的难点和应对措施
PDCA循环的使用
5S的推进步骤与技巧
培训内容:
1.21世纪主要的竞争表现在哪些方面?
2.员工为什么频繁辞职?
3.安全事故为什么不断发生?
4.为什么设备老是出故障?
5.为什么质量问题老是杜绝不了?
培训内容:
•个人标准
•企业标准
•家庭标准
•社会标准
培训内容:
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。
培训内容:
如何做好主生产计划平衡?
如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
发生变化时如何进行生产排程的调整?
如何保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
培训内容:
本课程将带领您一起来学习一种全新生产技术,了解浪费的认识、效率的认识、流线化生产:流线化生产线、设备设计考虑之原则和人员的安定等多方面的内容,通过理论结合案例地讲解将为制造业全面推广新生产技术
培训内容:
现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S目视化可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S目视化工作的实际案例作为背景
培训内容:
为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平,增强培训课程的实用性,也为了更好的为企业生产实际服务,根据企业的实际工作需求,特举办此次课程,本教程所包含的诸多经验精华、有效的实务性方法