培训内容:
胜在策划 赢在宣传—企业低成本营销与宣传策略
培训内容:
1、掌握企业规范化管理的完整构成体系;
2、掌握授权分权的决策管理技术;
3、掌握目标管理的分解方法与跟踪技术;
培训内容:
本课程将详细解读精细化管理的科学内涵,揭示精细化管理实施的重点和难点,全面介绍精细化管理实施的技术方法,基本覆盖企业基础管理的所有领域。能够帮助学员根据自己企业的实际找到实施精细化管理的路径与方法。
培训内容:
本课程将详细解读精细化管理的科学内涵,揭示精细化管理实施的重点和难点,全面介绍精细化管理实施的十大技术方法,基本覆盖中小企业基础管理的所有领域。能够帮助有需要的企业根据自己企业的实际找到实施精细化管理的路径与方法。
培训内容:
1.明了精细化管理的科学内涵;
2.把握精细化管理实施的重点和难点;
3.了解精细化管理实施的技术和方法;
4.能根据自己企业的实际实施精细化管理。
培训内容:
帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法
培训内容:
帮助学习对象掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理者掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。
培训内容:
帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。