培训内容:
作为企业的领导你是企业的核心,你要有正确的思想指导和崇高的理想和职业生涯的规划。
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老板为什么要聘请你? —— 解决问题并创造价值
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《道德经与领导之道》分别从老子的世间大道、老子的处世之道、老子的治世之法三大方面透悟《道德经》。
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关于管理,中华民族的古圣先贤思考了五千年,并经反复实践,浓缩为经典,为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。
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员工如何修养自身,如何做事,如何进行团队沟通,从而打造一支会沟通,有素质,和谐高效的团队,对组织及员工个人有着重要的意义。
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说服力是管理者及销售者都应掌握的方法和技能.本课程讲述说服的原理、方法及经典实例,抽取说服力的精髓部分与大家分享,使全体参训人员通过培训,掌握说服力的核心方法和具体应有。
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销售首先要搞好策划,会让我们的销售事半功倍,销售有方法,让我们的销售顺畅通达,销售有技巧,让我们的快乐轻松。通过课程,让大家既有深层的营销理念,又有具体的实战方法,对销售业绩的提升,竞争力的加强产生重要的影响。
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通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。