培训内容:
“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
培训内容:
通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略帮助企业终止漫无章法的营销,有针对性地提出企业营销策略与方法掌握系统建设营销团队的方法,帮助学员有效的激励和管控营销团队
培训内容:
学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,让管理干部能够更勇于承担学习领导艺术,学会领导的方法与技巧,坚定自己并统一团队的思想学习沟通技术,
培训内容:
没有严格的军事训练,一只军队就无法攻无不克、战无不胜。没有艰苦的训练和战术的指导,一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样,没有优秀的销售人员和团队协作的精神,一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。
培训内容:
学习经营智慧,改善经营心态,以大格局成就大事业
分析市场行情,改变经营策略,提升竞争意识与能力
树立品牌意识,增强对产品的信心,共创良好的市场效益培养合作意识,
培训内容:
掌握学习修炼的规律,学会学习与思考,提升学习的效率
学习传统文化的智慧,转换角度看人生,探究事业与生命的价值
学习阳光心态的内涵,发现成功的规律,让生活与工作更和谐
学习商业变化的规律,探寻企业突破法门,让企业组织基业长青
培训内容:
学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,让管理者能够勇于承担学习传统文化的智慧,转换角度看人生,探究事业与生命的价值学习领导艺术,学会领导的方法与技巧,坚定自己并统一团队的思想学习沟通技术,学会营销团队沟通方法,帮助管理者高效传递信息
培训内容:
过探究营销本质重塑企业的价值,打开营销创新的思路
通过了解不同市场概念的营销观念,掌握营销创新的基本原则通过剖析营销管理存在的普遍难题,学习创新营销管理法则学习以客户为中心的沟通说服技巧,
培训内容:
通过了解社会与产业环境认知市场,认识营销创新的重要性通过探究营销本质重塑企业的价值,打开营销创新的思路通过了解不同市场概念的营销观念,掌握营销创新的基本原则通过剖析营销管理存在的普遍难题;
培训内容:
实践证明,经过激励的工作行为与未经激励的工作行为,其工作效果大不相同,激励能够使员工充分发挥其能力,实现工作的高质量和高效率。美国哈佛大学对员工激励的研究发现,工作绩效=能力×动机激发。