培训内容:
1.先升值、再升职,做敬业、精业的“专家型员工”
2.中国人做事不到位的文化层面原因探析
3.工作的四种心态:打工、职业、专业、老板心态
培训内容:
1、企业两油:动力油、润滑油系统
2、行政工作性质与定位
培训内容:
一个长期一团和气的组织是一个走向衰败的组织,一个长期宁静沉寂的国家、企业是一个濒临倒闭的企业。一个国家、企业、甚至与个体人只有经历剧变的冲击之痛才能带来新生。周虽旧邦,其命维新…使我痛苦者,使我强大!
培训内容:
课程收益:学完本课程,学员可:
了解部门管理的流程,能够科学合理的管理部门的工作;
了解部门工作目标如何支持公司目标的实现,建立具有进取心的目标
培训内容:
在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性
培训内容:
明确作为部门经理的角色,快速进入管理状态;
知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责;
理解和适应公司的文化,成为企业和谐发展的推动者
培训内容:
它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。该工具被世界上诸多著名企业所使用。
培训内容:
2.20多年企业老板老总经验与企业老板沟通同频道,更多的是站在企业的角度看问题,定位清晰只做企业方的代理人;
培训内容:
山东华夏基石管理顾问公司资深培训师、咨询师,咨询项目经理。国家职业核心能力测评师。96年起走入企业管理培训界,曾先后在中国人寿、中国医师协会绿色健康工程组委会、光华企业培训公司任讲师。专长于实战销售咨询,管理能力提升训练、职业化塑造等
培训内容:
管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化