培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
1、IE发展历程和概念
2、IE技术体系
3、IE主要工作内容
4、IE工程师的素养
培训内容:
1、精益生产的发展历程
2、精益生产的核心价值思想
3、精益生产改善原则
4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系
5、实施JIT精益生产模式的价值图
6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析
培训内容:
1、精细化就是团队管理的意识
2、精细化就是精益求精的理念
3、精细化就是持续改善的态度
4、精细化就是企业管理的文化
5、精细化管理的特征
培训内容:
1、为什么中国的部分企业那么命短?
2、企业最关心的问题(一)
3、企业最关心的问题(二)
4、企业最关心的问题(三)
5、推行精益管理的温馨提示
6、意识变革的动力
培训内容:
1.人性假设及领导风格
2.人的行为规律和激励工作
3.激励的含义、目的及作用
4.马斯洛需求层次理论
5.赫兹别格的双因素理论
6.期望理论、公平理论、强化理论
7.哪些是企业员工的真正需求
培训内容:
.天下无贼中葛优说:21世纪什么最贵?人才!!!这句话说出了企业经营管理的现状,也得到了所有人
培训内容:
观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴与体验式教学相结合