培训内容:
竞争焦点转变为管理的竞争,营销管理核心是体系建设与管控,目的是高效的执行与团队作战。销售管理由于特殊性,难度相对比较大。课程重点是通过对企业销售管理现状分析并从管理体系上来系统解决销售管理的问题
培训内容:
随着市场竞争的加剧,随着更多90后步入职场,管理的难度也越来越来。在管理中因为沟通不善导致大量的产品质量,安全,人际冲突等问题。管理者如何有效沟通,如何提升团队执行力成为衡量管理者是否成效的重要标准
培训内容:
让学员把经验管理转换成科学管理,用标准化建设打造企业可持续的执行力; 让学员掌握问题解决的流程、方法与工具,用问题解决突破组织的业绩瓶颈;让学员掌握团队建设的实战方法,把团队建设真正落地
培训内容:
面临当前日趋激烈的竞争环境,企业无时无刻不是在逆水行舟、战战兢兢、如履薄冰!打造一支战斗力强、凝聚力强、执行力强、高效运作的经营、管理团队尤为重要!
培训内容:
1、 深刻认识执行不到位现实危害性;
2、 理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义;
3、 掌握提高执行力的理念、方法以及要点。
培训内容:
1.了解管理人员应有的角色定位;
2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3.学习有效授权、激励的技巧与方法;
培训内容:
加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造学习型组织。
◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。
◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口
◆提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力。