培训内容:
本课程通过学习本课程,掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;掌握目标管理的运用
培训内容:
本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。
培训内容:
本课程围绕组织执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力
培训内容:
提高执行力,不只是工作的需要,可以修炼心性,累积生命的厚重;工作现场有“神灵”,怀抱匠心,可以聆听到“产品的哭泣声”,能够将工作做到极致。
培训内容:
以人为本、自由民主、全员智慧、共同制定与执行、公司是舞台,同仁是演员、核心不是赚钱而在于生活体验、完美的产品不是任务的结果而是价值观使然,为自己工作而非老板…传统的许多管理工具可以让员工更服从、更勤奋,但却不能让员工更创新、更忠诚
培训内容:
本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;
用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
培训内容:
战略是什么?为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现?战略思考与战略原点战略四个基本问题
培训内容:
对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因