培训内容:
学习——全面的演讲知识
掌握——有效的演讲训练方法,突破演讲者技能就心里的瓶颈。
提升——系统的演讲技能,提升演讲者魅力。
培训内容:
本课程主要针对研究分析报告及从事管理人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本课程介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架组织你的分析过程,使你的思维际上进行了预先组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
培训内容:
通过不断地进行疑问/回答式的对话,读者就可以了解文章中的所有思想。本课程《金字塔式写作模式》能够帮助你整理思维,快速写出你想要写的文章,报告等。
培训内容:
掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更具说服力掌握展示常用图表的使用方法,使你的PPT更加生动掌握色彩搭配和颜色使用,使课件更美观和丰满,营造合适氛围。
培训内容:
对于管理者来说,沟通能力还决定你的团队及团队的一切行为,执行不到位,不是单方面的问题,有效的沟通是必须的!而沟通并仅仅是沟通技巧的运用,沟通的目的是达成结果上共识,取得最佳沟通效果的核心是沟通过程当中对人的尊重。
培训内容:
该课程对于员工树立主动积极心态、强化人生目标管理、掌握时间管理工具、确立双赢思维、提高组织效能和创新水平,都将会产生积极和深远的影响。
培训内容:
因为执行不到位,不是单方面的问题,有效的沟通是必须的!而沟通并仅仅是沟通技巧的运用,沟通的目的是达成结果上共识,取得最佳沟通效果的核心是沟通过程当中对人的尊重。
培训内容:
慢慢建立员工对企业的信仰,这种信仰才是企业真正的核心竞争力。当所有员工都把公司文化当做自己的信仰的时候,一个企业的辉煌是必然的。
培训内容:
比如说:生产开拓能力、产品研发能力、市场感知判断能力等等,但以上能力都离不开把梦想或者计划变成现实的能力,那就是执行力。执行力虽然只是操作层面的,但他却是将梦想或者计划变成现实和成果最重要的一环。
培训内容:
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。