培训内容:
从局内人的角度,以人力资源管理为切入点,结合华为高层使用的BLM战略模型,介绍华为成长各个关键阶段的惊险场景和当时抉择的背后逻辑。
培训内容:
我应该如何影响他们?我能与听众分享哪些知识?我能提出什么独到见解?我如何安慰他们,如何祝贺他们,如何帮助他们?我如何才能带给他们欢乐、舒适、好奇或兴奋的感觉?
培训内容:
这是心灵之间的交流,没有身份,没有计较,没有对立,只有自己;整个正能量的气场将带动你喜悦、轻松、舒畅、自由、快乐,一个全新的生命体验让你惊喜和陶醉
培训内容:
一、跳动着的生命符号
1、静心2、心灵的疗愈—觉察本我,捉住小我3、心灵排毒
二、真爱的世界1、爱与被爱2、大爱无疆
培训内容:
一、人为什么活着?
1、活法-为谁活?如何活?
2、想法-思考模式
3、干法-为何要干?为谁而干?
培训内容:
1、帮助学员认清内部培训师扮演的角色及职业道德
2、帮助学员掌握破冰、互动、调节气氛、激发学员兴趣的思路和方法
3、帮助学员掌握将枯燥的培训内容讲生动的授课方法和技巧
培训内容:
1、全面提升员工觉悟、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。
2、提升员工的忠诚度,树立敬业,负责任的工作态度。
3、提升员工的服务意识和团队合作精神。