培训内容:
通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
培训内容:
精细化管理着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
培训内容:
为了帮助企业提升中层干部的综合管理能力,使他们掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧,提升中层干部的执行能力,有效降低企业管理成本,提高企业竞争力。
培训内容:
本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面
培训内容:
本课程,可帮您解决班组管理的难题,让每一个班长挑起班组管理的重担,成为生产管理规范化、标准化的推动者与执行者……
培训内容:
通过标杆班组评选及标杆班组长效奖励机制的建立,推进班组建设,提高基层员工参与管理的积极性和自觉性,增强执行力,促进工程实体质量的提升和项目质量安全目标的实现。
培训内容:
本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员加强安全防范意识,掌握实现零事故安全生产的方法,培养良好的安全习惯。真正将“安全第一”落实到执行的层面。