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责任矩阵平衡计分卡(R-BSC)的奥秘
--责任矩阵平衡记分卡绩效模式构建与实践运用
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岗位“德才“雷达胜任力模型构建与实践运用
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责任驱动管理系统(RDS)让战略/商业模式基因落地
培训内容:
优秀员工服务行动四部曲7步法(哆来咪法索拉西)
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《团队*服务*沟通*绩效管理实务》
--团队的理性责任与理性力量塑造与提升
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带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变
培训内容:
增强对销售更加清晰认知,面对任何销售客户有清晰思路!
树立您强大的自信心,让您从恐惧销售到热爱销售!
快速提升对市场的开拓能力,倍增您的客户群和销售业绩!
缩短您摸索的时间和差距,减少您失败的次数!