培训内容:
成为职业精英自我认知职业生涯目标的设计职业生涯目标的达成与印证职业生涯的自我管理
培训内容:
言必行/行必果(执行力-说白了,就是达成结果的能力)执行力如何影响个人的职业发展(执行力越强。个人的社会认可度越高)
培训内容:
学会确认沟通中的位置掌握建立正向沟通的模式运用正向沟通创造价值掌握团队正向沟通的关系要素
培训内容:
企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!
培训内容:
企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!
培训内容:
绩效管理的定义与本质
绩效管理系统的四个功能定位
绩效管理对个人的价值
培训内容:
本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析,结合企业实际案例,开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键,让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能
培训内容:
本讲主要内容:结构化流程的一种典型模式BBSI的操作流程及在招聘面试开展前应做好的准备工作
培训内容:
激发员工突破业绩之:自助助人的改进;
激发员工突破业绩之:鼓励点滴的进步。
培训内容:
激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要