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为协调国际范围内对各汽车供应链质量管理体系的不同要求,国际汽车特别工作组(IATF)联合各国汽车工业协会制定汽车工业通用的质量管理体系要求ISO/TS16949
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TPM即Total Production Mmaintenance,可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是各种现代理论在企业生产中的综合运用
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快速增强制造业生产主管对角色认识,帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的基础;
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多年来,大多数企业都推行或认证了TS16949或QS9000及VDA等管理体系标准,大多数企业也获得了外部认证机构的认证证书
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经营的过程是常有变动的,正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在实践中形成企业的应对变化的能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重点
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MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。
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事后的檢驗只是分辨优劣,而對產品本身的品質沒有改善;不能從根本上保證品質,只能增加成本。把過去單純以產品檢驗的“事后檢查”的消極“把關”
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自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准
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企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费
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VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册,其最新版本于2010年6月发布,新版过程审核的指导思想以过程方法为基础,结合汽车行业特点,其主要变化有