培训内容:
《时间管理》课程大纲
——卓越人士时间管理7策略
培训内容:
注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。
培训内容:
本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级基层干部如何学会管理技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升综合职业技能。
培训内容:
本课程以“功能讲解+实例制作”的方式,为学员开辟了轻松学习、全面掌握Microsoft Visio绘图软件技能的捷径。
培训内容:
u 妙用Visio中的选项设置
u 设置文件位置
u 设置快速访问工具栏
培训内容:
通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
培训内容:
本课程从分析商务演示现状为切入点,力求在揭示诸多问题的同时寻找解决方案。通过分析各行各业、各个领域的鲜活案例,从“设计理念”到“实际操作”,以两根主线并进的方式“破译”轻松制作、精彩呈现的“密码”。
培训内容:
本课程由微软最有价值专家设计并主讲,信息量大、富有趣味性。有助于商务办公用户,更充分地了解Microsoft Excel, 从而有效节省时间,提高效率。
培训内容:
“后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。