培训内容:
管理难,明理易,事事简易;思想顿悟,方法落地。
以传统文化是体,现代管理为用;企业现状为导向,思维启迪是手段。
培训内容:
80后已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世栋等人,也用自己独特的方式演绎出不同于父辈的商业奇迹。
培训内容:
Ø 正确理解团队执行力
Ø 掌握在具体工作中如何提升团队执行力
Ø 掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧
培训内容:
企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。;
培训内容:
Ø 正确理解执行力
Ø 掌握在具体工作中如何提升团队执行力
Ø 掌握使团队成员在短时内就迅速接受执行力的技巧
培训内容:
从现场作业至生产技术等各种范围,新旧QC手法均可适用,简单、易懂、好用的QC七大手法可有效提升个人和团队解决问题的能力。在众多的科学管理方法中,运用QC手法最为简单、直接、有效。
培训内容:
企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。
思想顿悟,方法落地。
培训内容:
Ø 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
Ø 了解企业内部跨部门沟通协作的法则,掌握成功沟通的必备技巧;
Ø 学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。