培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
培训内容:
u 掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战
u 通过培养高效能的员工创造高效能的组织
培训内容:
企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
培训内容:
u 打破旧有思维模式,建立以关系为导向的销售思路
u 充分掌握大客户的采购决策行为
培训内容:
u 提供整体性问题思考方式与解决架构
u 培养个人与团队分析及解决问题的能力与技巧
培训内容:
通过全员营销与新型营销方面学习,让对公客户经理团结协作,与时俱进,不断创造邮储行形象的新亮点。
培训内容:
销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题,如销售业绩徘徊不前;销售队伍不稳,好人难招能人难留;销售人员的目标达成率落差很大,“销售明星”难以管理,销售人员的工作热情缺乏,人员心态老化;公司的标准销售流程难以执行,内部意见和争端过多…
培训内容:
本课程,从领导力内涵、领导力构成(决断力和影响力)、领导力的权变艺术等方面进行系统的剖析和讲解,帮助您活学活用管理学,知己知彼,合作共赢,全面提升个人领导力,实现个人与组织的良性管理机制
培训内容:
为了配合银行的营销转型,适应市场多元化、客户需求差异化、客户经理专业化的要求,练好营销基本功,开创营销新思路,深挖行员的个人潜能,树立阳光心态,实现银行高绩效的目标,特拟定本培训大纲。