培训内容:
1. 认识管理者发生的角色转换;
2. 认清自身在管理岗位所承担的管理职责;
3. 提升自身职业素养,为下属起到表率作用;
培训内容:
松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.
培训内容:
让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,并帮助部门导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值
培训内容:
1. 了解管理者角色定位;
2. 掌握管理的基本工具与方法;
3. 提高沟通、目标管理、激励、辅导的的实战管理能力,进而提高公司的管理效益。
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。
培训内容:
组织所有的目标都在团队成员的沟通协调配合下才能完成。用心理学的方法帮助员工和管理人员了解自我,读懂他人,建立和谐高效的沟通机制,是促进团队合作、发展领导力、提升管理效率,提高工作业绩,实现组织理想的根本保障。
培训内容:
1. 了解培训体系建设的关键点;
2. 掌握培训体系规划和建设的要点;
3. 掌握确定培训需求的工具和方法;
4. 掌握培训年度目标的制定方法;
5. 了解课程开发和讲师管理的关键点;