培训内容:
1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具
2、如持续地坚持不懈的运用,体现在
培训内容:
1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。
2、如切实运用,客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。
培训内容:
本课程从人力资源管理概论、识人与选人、用人与育人,绩效管理和有效留人等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快成为人力资源管理的行家里手。
培训内容:
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路
2、全面掌握现场管理的基本技能、方法
3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍
培训内容:
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。
2、如切实运用,可达成:供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升;供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高
培训内容:
本课程从沟通障碍认知、沟通影响力的原则、设计与利用沟通机制以及沟通影响力技巧等四个方面入手,使管理者能够快速找出最佳的“沟通路径”,有效地影响他人。