培训内容:
董事会作为一个企业的“芯”脏,处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范,92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)
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咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导
1天时间让您:“懂”、“会”、“通”
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中国企业家是赚钱的好手,但大多不是精细化管理的好手,这就是说,中国企业大多有很好的发动机,但却没有好刹车。
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公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利 的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显
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孔子受困于陈蔡之时,见道不行于世,叹曰“归与!归与!“道虽暂不能行,然亦不能断,圣哲思归鲁国,裁正弟子,以传道于后学。
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一、管理之道
大道至简,悟者天成
现代企业管理问题的症结所在
得道多助,以道御术
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百善孝为先
何谓“孝”?孝顺的层次
孝,德之本也,是感恩的基础
孝悌传家又传企
孝道是人生幸福、事业发达的关键
自古忠臣出孝子
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《班组长管理技能提升培训提纲》课程大纲培训方式:理论阐述 + 案例分析 + 情景模式 +互动研讨
课程内容:会根据企业的实际需求有所侧重
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生发智慧的五项修炼
领袖决策与执行的智慧
目标设定与时间管理的方法
运用潜意识力量,实现目标&愿望
改变人生与企业命运的方程式
培训内容:
天、地、人三才;人生成果方程式
五行思维与企业文化
五行性格与企业用人、育人、留人之道
如何运用五行思维打造企业组织架构和商业模式