培训内容:
金融危机下劳动合同管理重点、热点问题研讨
培训内容:
☆企业董事长、总经理、CEO等企业决策层
☆市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者
☆对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人
培训内容:
第一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W (谈判的时间、地点、人员安排等)
培训内容:
1) 信息的随机性
2) 信息的公信力
培训内容:
学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法,学习如何提高企业的盈利能力
培训内容:
2. 学会运用主要工具分析公司战略和内部管理问题;
3. 能够通过严谨的逻辑思维方式思考遇到的管理问题;
4. 能够用简洁明了的方法表达自己的思想;
培训内容:
1. 掌握沟通问题的处理技巧减少工作沟通的差错;2. 掌握有效说服他人的技巧便于在工作中与他人达成共识;3. 掌握与上司达成和谐的技巧成为上司工作中的有力支持者;4. 掌握与下属进行工作沟通的技巧发挥下属更多能力;
培训内容:
为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。没有计划就等于坐等失败。计划分析是保证事情成功最可能实现的手段,通过预先确定所必需的措施,可以防止意外问题的发生,将问题的负面因素限制在最小。此方法会促进学员识别并利用潜在的机会准确制定事务方案。