培训内容:
以中医的调理方法,切入领导者“亚健康”症结。用五行定位身心系统,全面革新西方养生概念。以传统文化诊断病源,为领袖疗病养生。深刻领会“诊病、探源、调理、痊愈、预防”五步口诀
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不做谁的第二,只做唯一的自己。学习前辈顶尖营销高手的经验和教训,融入自己近20年营销生涯的,血,泪,汗,将经典营销理论提炼为实用工具。站在巨人和 前辈的肩上,我们才能看的更高,走的更远
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许 徐。知名实战营销专家。中国国内极少数既能策划出咨询案又能帮助企业落地执行的培训师,管理咨询师,策划师,职业营销经理人四位一体的智力服务者
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大客户管理指导思想:厂商共赢双赢多赢合作理论只是理想化的书本的指导思想,中国现阶段的实际状况厂商合作思想应该是这样,客大歁店,店大欺客的厂商合作思
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特征一:专业技能 链接:知识、能力、经验、教训的内涵区别,中西方管理思想及管理方式的区别。企业解决自身经营困境的三种方式
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针对需求调查结果,将各区域在促销方案的设计与执行中遇到的问题进行归纳,然后讨
论各类问题,就解决方案互通意见并达成共识
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1.产品经理成长的三个步骤
2.实现角色转变过程中的痛苦蜕变
培训内容:
1、合作双赢只是美丽的谎言
2、店大欺客,客大欺店
3、厂商博弈关系的三层次探讨
培训内容:
定位、出位、越位、错位四者之间的关系,定位是基础,出位、越位、错位都是定位的延伸概念。定位要求人或各事物要素之间内在和谐统一,共生共长, 各司其职,各行其是
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成员担任一定的管理职务,分担和分解自己的具体的工作事务,将那些部分不适合公司发展又队自己由极端成见的“异己份子”采 取调岗,轮岗,甚至辞退的方式来保证自己树立起来的绝对权威