培训内容:
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派
培训内容:
諰握新生代员工心理需求,掌握新生代员工人性激励四维模型及运用, 激发新生代员工内在动力
培训内容:
内容通俗易懂,翔实具体,具有较强的针对性和可操作性,每章附有案例,应用思考题和模拟训练,可作为高职高专各专业的教学用书。
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业推行精益生产实践而设。
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
本课程将通过场景模拟、视频人物沟通分析、沟通风格测试和沟通原理解析、案例分析等多种方式进行课程呈现,使参训人员了解自己和他人的沟通风格,掌握管理沟通的基本要素和技巧,
培训内容:
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派
培训内容:
团队VS 群体 什么是真正的团队 团队的构成要素及发展阶段体验团队精神建立的过程学习解放军的团队精神
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业实现生产成本消减而设。