培训内容:
需要向同行或合作者传授自己获得的经验
、知识或新设计,而有没有从事过讲课职
业的人员
培训内容:
所有的部门经理,主管
* 任何有下属的管理人员
培训内容:
班组长等基层干部是兵头将尾,在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项工作落实的关键。TWI(Training Within Industry for Supervisor)是提升基层干部管理能力的利器
培训内容:
有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等,的确,依据现代科学的研究显示,每个人都是『天才』,只不过是个别的天才角度不同而已
培训内容:
凰C七大手法是企业基础品质管制的技术工具
凰C七大手法强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法来保证全过程的预防
黰施QC七大手法可以帮助企业在品质控制上真正作到 “事前” 预防和控制,最终有效降低坏品返工率达30%!。
培训内容:
通过学习PDCA测试,识别自己性格与潜能优势。
2、 了解不同类型的沟通风格,善用因人而异的沟通方式。
3、 认识沟通原则,掌握专业技巧,提升与人沟通的专业能力。
培训内容:
很多企业,随着业务的拓展,组织的规模越来越大、部门设置越来越多,职责分工越来越细。然而,跨部门之间的沟通却越来越困难,
培训内容:
善听者,可以掌握他人的心声,促进情感的交流与互动,同时也意味着对他人的尊重;善说者,可以寻求沟通的共鸣点,让彼此都有回旋的余地;
☆ 管理者是否掌握上佳的沟通技巧与激励技术,是衡量一个人或一个组织成功与否的重要标志。
培训内容:
两性(夫妻)冲突是很难避免得的事,幸福的婚姻建构在如何化解彼此的差异。但一般人都很难处里夫妻矛盾的难题,并感到十分困扰。本课程利用性格分析,