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孙子兵法与企业管理

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培训内容: 学习与感悟国学经典，从心灵深处提升学员对自我价值的认可通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的经营战略学习系统建设团队管理的方法，帮助学员更有效的激励和管控团队

营销哲学

赵常乐注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象高层总裁班销售市场

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培训地点: 不限

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培训内容: 学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，成为智慧型领导 学习兵法哲学，掌握战略的重要原则，学会营销战略制定的方法学会运用传统智慧经营企业，帮助企业基业长青

企业文化与企业智慧

赵常乐注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政综合管理

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培训内容: 学习传统文化，转换视角看企业，探究事业与生命更高意义 认识企业文化，在企业文化中融入传统智慧，让企业成为家园学习企业管理，统一企业与员工价值，运用企业文化管理员工学习领导艺术，掌握执行法门，运用传统智慧帮助企业文化落地

营销管理实务

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课程领域: 销售市场课程对象高层销售市场

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培训地点: 不限

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培训内容: 转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质 学习东方式管理思维，掌握营销管理本质，提升管理效率掌握领导魅力修炼方法，提升学员在团队中权威与影响力学习团队建设，掌握营销团队建设技巧，

管理干部如何培育下属

梅博金牌讲师

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基于九型人格的人才选拔、培养与激励

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培训内容: 本课程深入分析了各种性格人群的特点、价值观、沟通特点以及内心深处的渴望、担忧，帮助学员认识到真实的自己和同伴，从容有效地能够在日常工作中进行运用。。

基于战略与组织能力的培训体系建设

梅博金牌讲师

课程领域: 战略运营课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 课程具体围绕需求分析体系、课程开发体系、讲师体系、培训组织与实施体系、效果评估五大核心体系开展，学习本课程，学员将会获得一整套有效支撑企业运营的工具，学员能也会获得极大的成长。相信讲师分享的实操经验、模型和工具，一定有助于学员在企业的工作。

人才测评及微表情识别

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 本课程通过专业的行为访谈技术、肢体语言解读、其他信息解读的方式，使考官能在短时间内对候选人有一定的了解；通过系统地解聘方法，规避矛盾和减少企业损失。上述技术介绍，均建立在现代心理学、人类行为学、脑科学研究成果基础之上。

非人力资源经理的人力资源管理

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培训内容: 转变意识：对人的管理，不是人力资源部门的事，而是用人部门管理者的责任 提升能力：基于人心和人性，让人进得来、干得好、留得住 沟通策略：选什么样的人、做什么样的事、达成什么样的目标、如何考核与激励？

新形势下管理人员的压力与情绪管理

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培训内容: 一线的管理者承载着巨大的服务压力和管理压力，能否在竞争中脱颖而出？如何管理和缓解管理人员的压力与情绪，提升工作的品质和效率？本课程也许会给您一些经验。

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