培训内容:
本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
长期以来中国的企业制度或标准多如牛毛,9000认证更使很多企业有了“标准”,但由于绝大多数制度或标准在制定的过程中,不掌握制度或标准建设的要点和流程等原因,从而导致绝大多数企业制定的制度或标准不具备执行性而成为摆设。
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本课程依据老子“道德经”提炼出帮助企业领导人,或即将走上领导岗位的人提升领导魅力的七项根本修炼,期望企业领导人不断提升领导艺术,引领企业走向更高、更强。
培训内容:
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及绩效面谈技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
作为老总,你是否想帮助员工树立企业需要的工作形象,使员工和企业一起成长?
作为中层干部,你是否关心如何培养员工良好的工作道德和工作态度?
培训内容:
本课程针对企业中、高管理层设计,帮助学员提炼特有的企业核心价值观。通过学习本课程,公司中、高层能够对企业文化,及企业文化的核心价值体系有一个新的认识,进而能够真正挖掘和提炼特色的企业文化,并用文化引领企业走向卓越
培训内容:
企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
培训内容:
企业中人力资源管理的困惑
人力资源管理为什么茫然
人力资源管理的位置在哪里
盖洛普倒S路径的启示
人力资源的定位
企业管理系统及各方面的关系
人力资源部的角色定位——构建伙伴关系
培训内容:
本课程系统详尽地阐述企业文化的重要性和作用,明确企业文化的导航系统GPS、建立企业文化所需的企业文化组织框架、企业文化的责任划分、建立良性企业文化保障机制、中层先行贯彻、全员行动、以及建立一整套企业文化规章制度的建立。
培训内容:
联合国国际劳动组织调查:心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题,虽然有些压力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理压力有关。