培训内容:
通过一天学习,学员可以快速掌握全球杰出企业实施六西格玛的精髓。
培训内容:
通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善能力。
培训内容:
n 培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;
n 提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;
培训内容:
绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员,还包括企业的质量管理人员和财务人员。
培训内容:
质量管理和TQM概述
•质量管理的定义
•质量管理的发展
培训内容:
问题的提出:汉末内乱、三国鼎立、五胡乱华、南北混战,结束这近四百年大分裂大动荡的是隋朝。然而,为中国立下如此盖世奇功的王朝却只传了两代
培训内容:
一、5S的基本概念
-5S的起源、含义及作用
培训内容:
2. APQP责任矩阵图
3. APQP基本原则
4. APQP益处
培训内容:
运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。