培训内容: 用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地;不仅在听,还需要认真地练习与思考,案例分析及小组研讨,更直观地帮助学习者领会课程思想。
培训内容: 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。
培训内容: 1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;
2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;
3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;
培训内容: 1、掌握36套实战技能:话术、动作和方法
2、学会3套商务谈判的工具:对手心理分析表、筹码分析工具、谈判流程
培训内容: 九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一
培训内容: 学习《公众演说与魅力表达》的目的
1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升
2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益
培训内容: 目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运
培训内容: 能卖就是真功夫,业绩才是硬道理
未来企业竞争的关键---赢利模式
培训内容: 成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。
培训内容: 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。