培训内容:
中层管理者被誉为企业的“腰”,所谓“腰”不直则体不正,中层管理的作用可见一斑,本门课程专门为中层管理者研发,通过对管理沟通的剖析,引导出在管理沟通中最重要的是学会了解上下级的沟通风格,以此为基础,再掌握一些实用的小技巧,以提升整体管理绩效。
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班组长是企业生产运作的基石,也是生产一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,甚至会影响到员工的流失问题,最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。
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很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,
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明确管理者的角色定位与能力要求掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法
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IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。
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蔀部讲师任务角色成人如何学习教学管理流程学习需求分析蔀部讲师5大核心能力
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本课程将站在客户经理的角度,按照销售的步骤,探讨相关技巧,结合心理学的一些理论,比如“接触效应”,比如“遗忘曲线”,比如“认知失调”,比如“首因效应”,比如“近因效应”等等,让学员在练习销售技巧之外,还知道技巧的背后的原理。