培训内容:
课程收益
通过高效培训,使参加者能够明确财务经理的角色定位与必备技能,同时通过系统讲解使财务经理在综合素质与职业技能方面全面提升。
培训内容:
现金流量管理水平往往是企业生死存亡的决定要素,许多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善。
培训内容:
一、了解现金流量表在报表体系中的地位,增强对其重要性的认识
二、掌握现金流量表的编制方法,为企业加强现金流量管理奠定基础
培训内容:
现金流量表作为继资产负债表、利润表后的第三张报表,能够帮助报表使用者及时掌握企业的现金流信息,加强对现金流的控制以保证企业经营的正常运行,在“现金为王”的管理理念下,现金流的管理具有十分重要的意义。
培训内容:
现金流量表作为继资产负债表、利润表后的第三张报表,能够帮助报表使用者及时掌握企业的现金流信息,加强对现金流的控制以保证企业经营的正常运行,在“现金为王”的管理理念下,现金流的管理具有十分重要的意义。
培训内容:
销售与收款业务循环中的职责分工与授权审批的控制
培训内容:
一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断客户企业管理当中存在的问题,做好客户管理的参谋
培训内容:
通过培训,使参加者能够全面理解《小企业会计准则》的核心内容,有效掌握准则关于实务操作的具体要求。