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制造型企业如何应对客户验厂

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1860

培训内容: 详细地介绍客户验厂关注的焦点，客户验厂模式和流程，详细地阐述客户验厂前的准备工作，采用“实操训练”的方式演练企业各大系统的准备工作。针对客户验厂过程中的相关问题和回答技巧，也准备一组实操训练；以求保证学员培训效果。

新晋领导干部领导力

王东南金牌讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1989

培训内容: 向学员介绍领导干部必须掌握的管理工具，然后经过案例分析让学员明白各种管理工具的使用局限性；然后深入地分析学员在工作中遇到的实际困难，并给出解决方案，再经过案例分析让学员明白什么是有领导力；最后讲明行为的改变。

培养下属的技能要点

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2055

培训内容: 学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点，最后将培养下属的工作上升为团队管理

《企业内部培训师培训》

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1422

培训内容: 本课程属于训练型互动课程，主导老师讲解演绎时间占时40—50%，学员现场训练时间50%以上，随学、随用、随观摩、随点评总结、随改进。

高效能人士的七个习惯

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1320

培训内容: 1.掌握先进的通向高效能的方法 2.面对今天的挑战，通过培养高效能的工作行为习惯打造高效能的职业化人士及高效能团队 3.明确今天的团队（组织）的基础是信赖，实现建立在原则基础上的个人管理能力、人际沟通能力

《高效团队建设》

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1344

培训内容: A.团队：目标一致性，任务为导向，互补为特点，一加一大于二 B.群体：目标相近性，不可替换性，个人决策性，一加一等于二或小于二 C.团队发展与业绩发展的关系

管理者角色认知(1天版)

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1287

培训内容: 作为管理者，提高整体效益是首要任务，而管理行为是由管理者在管理过程中承担的角色决定的，管理者和非管理者之间的基本区别在于所承担角色的特征、多样性和复杂性方面

跨部门沟通与协作(1天版)

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1260

培训内容: 1) 职责不清：没有制度规定对方必须做，沟通无底气， 2) 利益不明：会不会影响对方正常工作，心中没底 3) 流程不顺：对方的参与毫无意义，或对方也是“受害者”，容易变成“出气筒

利润中心型培训管理

赵洪新注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1359

培训内容: 每年培训做得不少，但是其效果到底如何衡量更为恰当？企业在培训管理方面的投资，如何才能获得更为合理的回报？培训管理部门，应该如何创造更大的培训价值以及可以量化的利润

打造优秀基层管理团队—班组长

王东南金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1668

培训内容: 课程针对中小型企业的基层管理团队设定，目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。

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