培训内容:
课程不是胡子眉毛一把抓地理论课,而是突出重点、针对性的对绩效管理的关键点、难点、集中讲解实际操作技术,结合案例分析和课堂练习。学员在短时间内即可掌握专业实用的绩效操作技术,确保学了就会,会了就能用!
培训内容:
本课程不是胡子眉毛一把抓地理论课,而是突出重点、针对性的对人才测评的关键点、难点、集中讲解实际操作技术,结合案例分析和课堂练习。
培训内容:
在培训结束后,参加培训的学员将可以
1.描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色
2.采取高回报行动,在你的部门和公司中培养变革能力
3.最大化你在促成变革上的承诺,并鼓励他人做出承诺
4.向预期的变革结果迈进
培训内容:
1.从感性和理性两方面认识培训讲师的行为准则、角色和应具备的能力
2.全面认识专业培训的流程,培训课程设计的专业流程
3.分析管理层和学员的需求,并针对需求,有针对性进行培训
4.掌握培训课程内容的准备的基本方法和思路
培训内容:
本课程是一个提高参加者运用个人能力和提高综合素质的体验式培训课。在这个课程中,通过学习,参加者可以提升自己的洞察力,同时有机会观察自己的行为表现,掌握更多的心理窍门,使你在处理日常事物上更有效果。