培训内容:
销售人员的形象代表着公司的形象,同时也直接影响到销售人员的自信心态,本课程将从衣、食、行、交际等方面,结合大量的事例,全面引领销售人士在不同场合、不同情境下做的得体,谈判上有足够的品味,让销售工作成为真正受人尊重的职业。
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本课程将从衣、食、行、交际等方面,结合大量的事例,全面引领商务人士在不同场合、不同情境下到底哪些是可为的,哪些是不可为的,从而对”职场形象”这个一定之规有更全面的认识。
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本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。
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本课程旨在系统全面介绍如何进行人才培养的成功实践,帮您制定企业精益人才训练计划的执行方案,与您共同探讨企业人才精益模式的实践!
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本课程为学员提供一个系统的工具箱,帮助学员在训后通过行动学习掌握六项管理技能,帮助学员快速成为优秀的一线主管。通过训后学员提交的实践报告,帮助建立管理实践案例。
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通过全面学习课程开发设计的六个步骤,让学员们了解课程设计的流程以及每个流程的设计技巧。包括培训课程的需要分析、培训目标的确定、培训对象的确定以及内容、资料的搜集、结构化的处理、教学方法的设计、讲师手册与学员手册的设计等。
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渠道销售模式是目前中国市场的主要销售模式之一,由于产品特点和业务模式,很多渠道在工业品营销中占据了重要的地位,同时,渠道对客户的服务能力和营销能力也对厂家的营销能力产生了巨大的影响
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营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途,如何提升营销观管理水平,扩大市场份额并让团队富有激情,这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重,也是销售管理者个人职业发展的重要基础。
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优秀团队像一艘航船,船的前进不是靠一个人的力量,船的方向则是每个人的方向,个人要生存和前进,首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神,有效消除团队协作中的盲点,才能打造出高效的团队。
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在工作中,人们无时无刻不在和别人进行着沟通。一个职场人士所需要的最基本的技能之一就是沟通的技巧。如果不能进行有效的沟通,就无法与其他人员取得共识,获得支持。