培训内容:
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系
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身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具
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企业是一个复杂的系统,由许多相互联系、相互作用的子系统组成。如何整合资源、如何运营去实现目标,如何通过管理控制制度保证目标的有效性实现。一个好的管理系统,是企业长期可持续发展的必要保证。
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身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具
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作为一个制造业的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是
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绩效管理实施为何众人口头支持,操作上不重视;绩效管理为何半途而废,沦落为形式;专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研,发现超过95.6%的
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管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。
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身为领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的领导工具和领导艺术,提高您的领导力,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的工具
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在对众多企业建立和实施绩效失败的案例的调研发现,问题出在总经理身上的超过60%.总经理对绩效的认识,总经理对绩效管理的态度和智慧,
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时间已经成为极其宝贵的资源,尤其是管理者总感觉时间不够用,种种不期而至的事务、资料不全、进度失控、计划赶不上变化等状况困扰着,需要高效工作的职场人士,课程将帮助管理者最大限度地利用时间