培训内容:
新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补
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如何为企业的决策层提供更及时、科学的人事决策依据?
如何使用科学的评价技术来实现提拔与劣汰、存量与增量并举?
如何真正“适岗适才”,将“人力”盘活成“资源”?
培训内容:
1 采用欧美最流行的成人教育方法.把握成人学习规律,运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质.
2 主要方法有:案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏的完美结合
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当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出
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本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
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本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理,指导产品开发,降低研发成本,提高研发效率,提高产品竞争能力。
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近年来,胜任素质模型的理论与实践在国内有了长足的进展。经验证明,胜任素质模型的理论为企业人力资源管理的科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法。
培训内容:
1、舒缓员工职场压力
2、掌握人际交往之道
3、学习如何拥有快乐人生
4、如何经营自己的婚姻家庭