培训内容:
1、 什么是优质服务
2、什么是供电优质服务
3、供电优质服务的特殊重要性
培训内容:
重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。
培训内容:
通过学习使学员学习正确的工作态度;解决员工的工作误区;掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧;促使学员能更快、更好的投入到工作中。
培训内容:
(一)现有会计报告体系的构成
(二)会计要素与会计恒等式
培训内容:
1、清楚认知电力中层管理者的角色定位;
2、培养、加强电力中层经理的执行能力;
3、掌握电力中层经理应具备的综合素质及领导艺术的修炼。
4、与上下级单位的沟通和公关;
培训内容:
如何根据具体情况合适选择沟通方式?如何才能准确表达和发问?如何才能有效倾听?如何才与上级、下级、平级和客户进行沟通?如何与外部客户进行沟通?如何通过提升自己的沟通能力来改善自己的人际关系呢。
培训内容:
培训师用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。
培训内容:
课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”
培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”