培训内容:
企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。;
培训内容:
从现场作业至生产技术等各种范围,新旧QC手法均可适用,简单、易懂、好用的QC七大手法可有效提升个人和团队解决问题的能力。在众多的科学管理方法中,运用QC手法最为简单、直接、有效。
培训内容:
企业现状为导向,思维启迪是手段。传统文化是体,现代管理为用。
思想顿悟,方法落地。
培训内容:
Ø 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
Ø 了解企业内部跨部门沟通协作的法则,掌握成功沟通的必备技巧;
Ø 学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。
培训内容:
Ø 了解时间管理的本质,正确认识自我管理的重要性
Ø 科学的进行时间管理,学会目标分解,分清轻重缓急
Ø 学会时间管理的基本技巧,在工作和生活中运用
培训内容:
本课程将会从企业实际出发,结合企业实际战略目标,采用行动学习法,引导式教学,使学员具备目标实战应用能力,可通过2天培训使企业目标落地执行,细化到人,大大缩短培训成果落地转换的时间。
培训内容:
《心经》告诉我们要根据佛所说的,要用自心的“般若智慧”.达到最高的、平等的、真正的觉悟,沟通从心开始……