培训内容:
新形势下劳动关系管理与人力资源疑难问题处理
实务操作与法律风险防范
培训内容:
ü 1、经销商开发过程中难以选择优秀的经销商作为合作伙伴
ü 2、业务人员在经销商开发过程中缺乏较高的选择与谈判水平
ü 3、对现有经销商的关系管理水平较低,厂商关系比较松散
培训内容:
Ø 提升学员经销商开发和管理能力
Ø 提升学员营销渠道创新的能力
Ø 全面提升经销商关系和渠道竞争力
培训内容:
销售首先是一门技术,其次才是一门艺术,如果销售人员不能掌握专业的销售实战工具,永远不能达到艺术的境界。
培训内容:
掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量
如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客
系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
培训内容:
当前,我们已经跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
培训内容:
面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业家在关注什么?我们的企业家又该关注什么
培训内容:
Ø 充分认识分销商的特性与管理难点
Ø 充分认识加强和提升分销商管理水平的重要意义
Ø 掌握高效的分销商选择、沟通和谈判策略
Ø 提升分销商日常业务管理和分销商运营能力提升策略
Ø 提升加强分销商与企业之间客情关系管理策略
培训内容:
1、了解人际关系及其建立的奥秘
2、掌握通过理人、安人管理员工的轻松之道
3、掌握中国式的人际关系与领导的技巧
培训内容:
Ø 掌握经销商开发的基本流程
Ø 充分认识加强和提升经销商管理水平的重要意义
Ø 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略
Ø 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略
Ø 提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略