培训内容:
管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动行和创造性,提高管理效能的科学。
培训内容:
了解何谓问题,发现问题的要点;
2、 掌握三不法,5WIH法,PM方法,六大任务等发现和解决生产问题的基本方法;
3、 掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去;
4、 掌握QC七大手法并应用于实际中去;
5、 成为一名发现和解决问题的高手。
培训内容:
课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点,引导领导者完善自身领导风格,最大限度地实现下属的价值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。
培训内容:
随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。
培训内容:
强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;
了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;
培训内容:
目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?
培训内容:
21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会
培训内容:
近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
培训内容:
本课程的学习,你将获得符合最佳积极组织行为学(POB)标准的自我效能/自信、乐观主义、希望、韧性、快乐/主观幸福观,提升自己的心理资本。
培训内容:
职业生涯规划与企业未来战略的关系、组织内部发展生涯的途径
生涯甜筒取向、生涯角色取向、个人生涯可能承担的专业角色、生涯发展的七阶段、主要职能的开发、管理人员能力的培养、各阶层管理人员必备的素质、管理能力的结构、专门职(技术专才)职能的开发