培训内容:
1、经济发展下行通道
1.1 经济发展结构调整
1.2 重点行业发展趋势
培训内容:
1.目标的SMART原则
2.目标分解的核心
上级措施就是下级目标
3.目标举例说明
培训内容:
1、经济发展下行通道
2、利率市场化及金融脱媒
3、利润下滑不良资产攀升
培训内容:
无人可用,岗位空缺;优秀人才如何面试;
公司缺少培训,能力参差不齐时,如何确定领导者;
业绩员工升到主管,升职自己的工作能力却受影响;
骨干员工工资低于市场水平,加薪会打破公司的工资体系,加不加薪?
培训内容:
1、组织行为学概述
2、组织行为学的演进与发展
培训内容:
1、目标决定成就=哈弗大学的研究数据
2、目标-价值观-行为
3、SMART目标法则
培训内容:
掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧
学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案
学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变
掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益
培训内容:
Ø 清楚的认知管理者的角色和自我定位,做一个勇担责任,值得信赖的管理者;
Ø 掌握自我管理的方法,学习团队管理的方法与工具,安排好日常工作;
培训内容:
1、塑造学员员工素养,专业制胜的职业心态根基;
2、消除员工消极负面的工作心态,学会自我激励的方法;
3、厘清工作误区,帮助员工打造正确积极的职业化心态;
4、推进企业文化优良健康的发展;
培训内容:
致力于改变行为习惯,不能带来沟通行为的改变,而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点,通过抓能力点训练而达到改变旧行为,建立新行为的目的。