培训内容:
依靠团队力量,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟团队将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战
培训内容:
学会使用各种分析及管理工具,诊断企业管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业
培训内容:
一个让管理者统观全局的过程、一个提炼、检验和反思经营决策思路的机会、一个培养管理者跳出狭隘领地的突破、一个改进不同职能之间的沟通,把大家的聪明才智导向共同经营目标的洗礼、一个让所有学员获得经营顿悟、冲击管理思维的课程
培训内容:
巧妙设计的实战沙盘模拟竞争,充分调动学员的学习热情,引导学员全身心投入
培训内容:
学会使用各种分析及管理工具,诊断企业团队领导力与营销管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业。
培训内容:
提高解决工作中实际复杂问题的逻辑思维能力;
提升解决问题的创新性思维并掌握方法和工具;
能够利用软件进行问题解决的实际操作;
能够系统性总结问题
培训内容:
现场练习使用学到的团队领导力方法和策略,指导现实企业团队领导力管理,改进企业管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的营销管理方法和策略,指导现实企业管理,改进企业营销管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。