培训内容:
现实的市场营销的基本命题则是“顾客—企业—竞争者”三足鼎立,企业不能超越竞争者就会失去顾客。而竞争的不确定性和流通过程的复杂性,迫使企业要全力提高市场响应速度超越竞争对手和争夺顾客的能力
培训内容:
新生代员工的色彩密码——员工管理与辅导
培训内容:
1、认识决定竞争胜负的内外在基础
2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;
3、把握大客户营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资源的有的放矢;
4、树立正确认识:为什么需要学习OKCT四步法?
培训内容:
从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理的连结
培训内容:
本课程设计的出发点是在深入了解个人知识管理PKM的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何提升个人知识管理能力是本课程解决的主要问题。
培训内容:
谈判定义与谈判风格
谈判特征
传统谈判与现代谈判的比较
项目冲突的根源与谈判的障碍
培训内容:
1、在大数据时代,我们可以分析更多的数据,有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据,而不再依赖于随机采样。
2、研究数据如此之多,以至于我们不再热衷于追求精确度。