培训内容:
1.教:现场教会学员如何做数据表格
2.练:用真实案例做演练
3.考:确保所学的内容都牢牢记住
4.用:回去后直接写应用计划和实施方案
培训内容:
1.教:现场教会学员如何做一名合格的内训师
2.练:现场演练
3.考:确保所学的内容都牢牢记住
4.用:回去后直接写应用计划和实施方案
培训内容:
1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
培训内容:
理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。
学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。
学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。
培训内容:
1、了解组织高效管理的及其使命的内容
2、掌握个体行为的心理及规律
3、掌握群体行为的心理及规律
4、掌握领导行为的心理及规律
培训内容:
明确人力资源管理的本质内容;
明确人力资源管理的起源与阶段的发展;
明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点;
培训内容:
《企业内部审计、内部控制与财务风险管理》