培训内容:
有效分析个金营销困惑,突破瓶颈,寻求解决方案
2.体现个金营销团队管理工作的特性,建立高绩效团队文化
3.掌握个金营销团队管理五项工作,充分发挥团队管理者影响力
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。
培训内容:
学习企业内部微课程的开发与制作技术,掌握三种形态微课程的开发学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,提升企业内部培训课程的实践性与多样性。
培训内容:
打造经销商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度,重塑信心。
引导代理商与公司同步发展,合作共赢。
引导经销商由坐商到行商,快速拓展渠道和维护渠道。
培训内容:
大环境都面临库存压力,引导学员重视库存的原因,提前处理,提升销售业绩,减少库存压力
提升学员品牌经营理念,重视终端建设,提升销售业绩
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、树立信心,改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,强化创意促销,降低库存,提升终端销售盈利能力。
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员思维的改变、关注市场动态以及潜在的危机,从而有效的做好战略规划和布局,最终实现业绩的提升和终端的盈利能力。
培训内容:
本次课程通过讲解不同场合的沟通要点,分析小型客户营销会、产品推介会、与客户聚餐等营销场合的沟通要点,提升受训人员的综合沟通技巧,训练在小众场合营销、推介的能力。
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方式,组建团队,快速占领市场。
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。